Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarnos antes de empezar.
Alcance, formatos, entregables, inversión y condiciones. Si tu pregunta no está acá, escribinos: la respondemos y probablemente termine en esta página.
Alcance del trabajo
Alcance del trabajo
¿mig trabaja con empresas o con personas?
Trabajamos con las personas que toman decisiones dentro de negocios y organizaciones: dueños, gerentes, equipos directivos o comerciales. La empresa debe estar operando y contar con capacidad para implementar.
¿Esto es coaching?
No. El trabajo se concentra en decisiones, información, procesos, responsables e instrumentos del negocio. Puede incluir preguntas y reflexión, pero el objetivo es modificar una forma concreta de operar.
¿mig ejecuta lo que recomienda?
mig puede diseñar instrumentos, facilitar sesiones y guiar pruebas. No reemplaza al equipo ni asume la operación cotidiana. La responsabilidad de ejecutar permanece en el cliente.
¿Trabajan con negocios que apenas están empezando?
El trabajo asume un negocio en marcha: con clientes, ingresos y decisiones reales que ordenar. Si todavía no hay operación, no hay información suficiente para diagnosticar y el proceso se convierte en un ejercicio teórico.
Formatos y entregables
Formatos y entregables
¿Cómo elijo entre consultoría, mentoría y taller?
Depende de la forma del problema, no del presupuesto. Un cuello de botella concreto con alcance definido pide consultoría; una serie de decisiones recurrentes de quien dirige pide mentoría; un problema que el equipo entero debe resolver a la vez pide taller. Si no está claro, eso mismo se define en la conversación de encaje.
¿Qué recibimos?
Depende del problema. Un proceso puede entregar mapas de decisión, criterios, tableros, protocolos, modelos de costos, rutas comerciales, documentos de prioridad, métricas y planes de implementación. Los entregables se acuerdan antes de iniciar.
¿Cuánto dura un proceso?
Un taller ocupa entre 4 y 6 horas. Una consultoría suele tomar de 4 a 12 semanas según el alcance. Una mentoría se acuerda por períodos, con sesiones de frecuencia fija. La duración se define en la propuesta, no sobre la marcha.
¿Trabajan presencial o virtual?
Ambas modalidades son posibles según el tipo de intervención, la ubicación y las personas que deban participar.
Inversión y condiciones
Inversión y condiciones
¿Cuánto cuesta?
La inversión depende del alcance, número de personas, duración y nivel de acompañamiento. Después de evaluar el caso se presenta una propuesta con objetivos, entregables, responsabilidades, calendario y condiciones de pago.
¿La conversación inicial es una consultoría gratis?
No. Su función es entender contexto, dolor, impacto y encaje. Si existe una acción evidente y responsable, podemos señalarla; el diagnóstico profundo forma parte del proceso contratado.
¿Se firma algún documento?
Sí. Todo proceso se formaliza con una orden de servicio o un contrato de prestación de servicios donde quedan escritos el alcance, los entregables, el calendario y las condiciones de pago. Cuando el trabajo exige acceder a información sensible, se firma también un acuerdo de confidencialidad.
¿Qué pasa con la información del negocio?
La información que se comparte durante el proceso es confidencial y se usa exclusivamente para el trabajo acordado. Los casos publicados en el sitio se publican con autorización y, cuando el cliente lo pide, sin nombre.
Método y herramientas
Método y herramientas
¿Utilizan inteligencia artificial?
Sí, cuando mejora análisis, documentación, simulación o ejecución. No se incorpora IA por moda ni se automatiza una decisión que el negocio todavía no entiende.
¿Qué son RITMO, CIMA, MEGA y NARRA?
Son los cuatro motores del método: margen y decisiones financieras, dirección y modelo de negocio, sistema comercial, y comunicación y propuesta de valor. Un problema real suele exigir combinar más de uno; por eso no se venden como cursos independientes.
¿Puedo contratar solo el diagnóstico?
El diagnóstico forma parte del proceso: separa el problema real de sus consecuencias y define el alcance del resto del trabajo. No se vende aparte porque un diagnóstico sin implementación rara vez cambia algo.
¿Tomás la llamada?
¿Seguimos la conversación?
Hablemos de tus números, de tu equipo y del siguiente nivel comercial de tu negocio. Sin presentaciones genéricas ni pérdidas de tiempo.
La conversación inicial sirve para determinar encaje: no es una sesión gratuita de consultoría.